日本企业中年以上员工比例高达七成

Japan

    水野裕司：在过去10年间，日本企业的显著变化之一是年轻员工的减少。30岁以下员工的比例在规模较小的企业中已降至30%以下，在大型企业中也不足40%。日本企业员工队伍的“老龄化”对企业行为产生了诸多影响。



  日本企业人事结构凸显少子化影响



      日本国税厅每年发布的《民间工资实态统计调查》提供了关于股份公司工资所得者的统计数据。根据资本金规模，对企业员工按年龄层进行统计。这些数据的变化可清楚地反映日本企业的年龄结构变化。



      该统计基于每年12月底的数据，最新的结果为2023年数据。通过对2013年到2023年10年间的变化进行分析，可以观察到以下趋势。



      根据公布数据计算出的30岁以下员工比例显示，2013年至2023年，资本金在1亿日元以下的企业，该比例从35.6%降至29.8%。在资本金2000万日元以下的企业中，这一比例更低，仅为28.5%。



      资本金1亿至10亿日元的企业中，30岁以下员工的比例从42.5%降至36.2%；资本金10亿日元以上的企业也从41.6%降至37.2%。而在所有股份公司中，该比例为32.7%。






      换言之，2023年资本金1亿日元以下的企业中，40岁以上员工的比例已超过七成，资本金更高的企业也已超过六成。



      通常40岁至50多岁被称为中年，因此日本企业中60%至70%的员工属于中高年群体。少子化的加剧已明显体现在企业的人事结构中。

  

      企业近期的人事动向可以理解为“老龄化”影响的体现。根据东京商工调查的数据，2024年已有57家上市企业实施了提前退休和自愿退休计划，较前一年增加了16家。募集人数为1万零9人，达到前一年的3.2倍。在年功型工资制度下，中高年员工的人工成本给企业带来负担，因此企业正加速重新审视成本结构。



      日本大型企业也在积极改革工资制度。越来越多的企业将职务和职责作为决定工资的依据，逐渐排除工龄等年功要素。薪酬制度的改革也旨在控制中高年员工雇用成本的膨胀。



  员工从中小企业向大企业流动



      中小企业中20至30多岁年轻员工减少的现象，可能对日本企业整体的附加值创造能力带来隐忧。日本的大型企业纷纷将大学毕业生起薪提高至每月30万日元（约合人民币1.47万元），积极争取应届毕业生。由于资金实力相对较弱，中小企业在争夺年轻人才方面与大企业的差距可能进一步扩大。